随着国内房地产领域市场化程度的加深,各房地产商面临着“以产品为中心”向“以客户为中心”的管理模式的过渡转型,建设房地产客户服务中心对专业的品牌地产商尤为重要,有助于房地产商创立行业品牌形象。
联信志诚(MyComm)15年云呼叫中心系统服务商
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随着国内房地产领域市场化程度的加深,各房地产商面临着“以产品为中心”向“以客户为中心”的管理模式的过渡转型,建设房地产客户服务中心对专业的品牌地产商尤为重要,有助于房地产商创立行业品牌形象。
随着国内房地产领域市场化程度的加深,各房地产商面临着“以产品为中心”向“以客户为中心”的管理模式的过渡转型,建设房地产客户呼叫中心对专业的品牌地产商尤为重要,有助于房地产商创立行业品牌形象。作为对外联系的窗口,树立统一企业形象、扩大市场营销、提高服务质量、提高工作效率、降低管理成本、完善客户关系管理,为以后的房地产项目开发提供分析信息,完善物业管理。
对外服务品牌形象统一、规范:目前各个项目各自对外提供服务电话,服务态度、服务流程、服务内容、服务质量无法统一
集团统一监督:无法掌控各区域各项目真实的服务数据,客户服务监督回访环节缺失
实时掌握群诉突发事件:群诉事件突出、HSE突发事件增多
客户服务360度闭环管理:来电诉求、工单登记、工单流转、处理完成、主动回访、工单关闭等形成360度客户服务闭环管理
提高工作效率:缺乏智能排队、录音、来电弹屏、知识库辅助等有效提高坐席工作效率的系统或功能
满足服务协作、信息共享要求:客户呼叫中心服务系统不是一个独立的系统,而是联合企业已有OA、CRM、MIS、企业信息集成等系统共同协作、信息共享的服务平台
地产客户服务中心系统主要组成:
呼叫中心子系统、
工单子系统、
派单子系统、
知识库子系统
集成接口子系统
客服作为连接企业与用户的桥梁,是用户体验、解决用户售后问题的关键所在,而呼叫中心是最为常见及常用的沟通纽带。各职能客服分工明确,在同一平台协同工作,降低客服协同工作复杂程度。同时,便捷的工单流转功能,让协同办公成为快事一件。客服作为连接企业与用户的桥梁,是用户体验、解决用户售后问题的关键所在,而呼叫中心是最为常见及常用的沟通纽带。各职能客服分工明确,在同一平台协同工作,降低客服协同工作复杂程度。同时,便捷的工单流转功能,让协同办公成为快事一件。
客户管理 | 区域识别 | 工单登记 |
咨询服务 | 投诉管理 | 报事管理 |
报修管理 | 派单转办 | 处理反馈 |
客户回访 | 关闭工单 | 重开工单 |
超期告警 | 逾期提醒 | …… |
多级派单 | 派单到第三方 | 移动端处理 |
处理反馈 | 再次转办 | 催单督办 |
主动关单 | 工单进度查询 | 待办提醒 |
超期告警 | 逾期提醒 | 工单退回 |
追加备注 | 工单认领 | ···· |
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